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精益化管理心得体会

精细管理:是指企业按照"五精四细"的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程。"五精四细"是精细管理工程的核心内容,其内涵是: (一)五精: 1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧...

精细化管理是制造企业的利器 (浙江苏泊尔家电制造有限公司总经办 诸葛齐) 近三十年来确实发展很快,这是因为我们起点较低,三十年后的今天,粗放型的经营模式走到了它的穷途末路。金融危机也使得很多有识之士在反思,我们应该如何实现企业的可...

精益生产理论学习体会(最精简的回答:一切都是缩短时间,时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先给我...

一、降低基层管理人员提出改进、创新的门槛。基层人员只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布。这样才能激发基层人员的创造热情,将员工的智慧充分加以利用。 二、杜绝各种浪费以提高生产...

精益生产理论学习总结 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除MUDA,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先给我们写了改善行动的二十守则,个人觉得对于指导改善蛮...

精益生产就是lean ,其实早期也被人叫做精细化管理的。 其实不管叫什么,精益管理都是一种从感觉上,到数据信息化管理的转变。从凭感觉拍脑袋做决定,到根据现状根据数据来做决策,这是一种从感性到理智的变化,也是最符合发展要求的变化。 想要...

以下2篇年终总结供你参考!自己综合增减一下! 第一篇 转眼间从进入XX银行那时算起已经满了第N年。N年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于XX银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加...

一、认识精益化, 关注重点和细微。对“精益化管理”要从思想上重视它,积极接受它。对自身来说,精益能体验个人的精明、细心的工作作风,能培养个人严谨扎实的工作风格,对待工作高标准、严要求,努力做到尽善尽美、精益求精。精益不是小气,是一...

是不是找的理光背景的陈鹏讲师 讲师资历 深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 深圳市中小型企业发展研究会副主任 香港企业家协会荣誉会员 国内资深的企业运营系统改善专家 精益生产专家、成本控制专家、IE改善专家,实战型生...

提供思路: 一、学习到的主要内容和工具 二、培训中的收获与感受 三、行动计划

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